Со вторника в стране введено новое чрезвычайное положение: 278 муниципалитетов на материке теперь разделены на четыре группы в зависимости от уровней риска передачи.
Португалия находится в новом чрезвычайном положении с 00:00 во вторник из-за пандемии Covid-19, при этом 278 муниципалитетов на материке теперь разделены на четыре группы в зависимости от уровней риска передачи.
Новое чрезвычайное положение, которое продлится до 23:59 8 декабря, вводит новые меры в зависимости от уровня риска для муниципалитета, который может быть «умеренным», «высоким», «очень высоким» или «чрезвычайно высоким», а также ограничения для всей страны.
Общие меры для всей страны включают запрет на передвижение между муниципалитетами с 23:00 27 ноября до 05:00 2 декабря и с 23:00 4 декабря до 23:59 8 декабря.
Накануне праздников уроки не будут, а госслужбе будет предоставлен выходной. Правительство также призвало частный сектор предоставить работникам выходной в эти два дня.
Маски теперь обязательны на рабочем месте.
В 127 муниципалитетах, отнесенных к категории «чрезвычайно высокий» и «очень высокий» риск, комендантский час будет продолжать действовать с 23:00 до 05:00 в рабочие дни, а также с 13:00 до 05:00 в рабочие дни. выходные 28 и 29 ноября, выходные 5 и 6 декабря, а также праздничные дни 1 и 8 декабря.
Накануне праздников в этих 127 муниципалитетах с 15:00 будут закрыты магазины.
47 муниципалитетов с более чем 960 случаями на 100 000 жителей относятся к категории «чрезвычайно высокого» риска, а 80 муниципалитетов с «очень высоким» уровнем риска — от 480 до 960 случаев на 100 000 жителей.
В 86 муниципалитетах, которые считаются подверженными «высокому риску» (от 240 до 480 случаев на 100 000 жителей), комендантский час будет введен с 23:00 до 05:00 в семь дней недели.
В рабочие дни магазины продолжают закрываться в 22:00, за исключением ресторанов, культурных и спортивных объектов, которые могут закрываться в 22:30.
65 муниципалитетов с уровнем заболеваемости менее 240 случаев на 100 000 жителей находятся в списке умеренного риска.
